Planificación de la producción Producción discreta vs. producción por procesos La producción discreta implica producir artículos distintos que requieren ensamblaje a lo largo de una línea de producción, mientras que la producción por procesos produce mercancías a granel, mezclando las materias primas en el proceso de fabricación. En este artículo analizaremos las principales diferencias entre ambas y veremos ejemplos de cada una de ellas. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 7 min
ERPHistoria de éxitoNoticias Encuesta de clientes de MRPeasy 2022 En el último trimestre de 2022, realizamos una encuesta entre todos los usuarios de MRPeasy. Hoy hemos recibido y analizado los resultados. He aquí un breve resumen de lo que dicen nuestros clientes sobre su experiencia con MRPeasy. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 5 min
Elegir un softwarePlanificación de la producciónPuntas Planificación de la producción con Excel – oportunidades y limitaciones Excel y otras aplicaciones de hojas de cálculo se utilizan desde hace décadas para planificar la producción. Aunque son una solución viable de primer paso para microempresas, un negocio en crecimiento debería buscar ya algo más escalable. Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min
ContabilidadERPPuntas Costeo de productos en 7 sencillos pasos El costeo de productos es una necesidad no sólo para los contables, sino también para los directivos. Entender los costes relacionados con la fabricación de sus productos le da la oportunidad de determinar los precios de venta óptimos y tomar medidas para reducir los costes. He aquí una guía sencilla para realizar el costeo de […] Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 10 min
Elegir un softwareImplementaciónPuntas Ventajas y desventajas de utilizar un sistema MRP Aunque los sistemas MRP se están convirtiendo rápidamente en la norma, incluso entre las PYME, los fabricantes deben conocer sus ventajas e inconvenientes antes de decidirse a implantar un nuevo software. Aparte de las ventajas y desventajas generales que pueden aplicarse a la mayoría de los sistemas MRP, también hay aspectos que pueden variar drásticamente […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
Gestión de la cadena de suministroPlanificación de la producción Sistema Push vs. sistema Pull en la gestión de la fabricación Los sistemas push y pull son estrategias de gestión de la cadena de suministro que se utilizan en función de la incertidumbre de la demanda de un producto. Aunque push y pull son enfoques muy diferentes, muchas empresas adoptan también una estrategia híbrida push-pull. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es el tiempo de ciclo en el proceso de fabricación? El tiempo de ciclo se confunde a menudo con el tiempo de procesamiento y la cadencia (takt), pero no deja de ser un indicador de rendimiento de fabricación independiente que se utiliza para medir la duración de procesos de producción específicos y obtener información vital sobre la eficiencia de su producción. Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 9 min
ContabilidadElegir un softwarePuntas QuickBooks en la fabricación: cómo hacer que funcione QuickBooks es uno de los sistemas de contabilidad más populares entre las empresas en crecimiento hoy en día. Pero cuando se trata de la gestión de la producción, el software necesita una cantidad considerable de potencia adicional. He aquí cómo hacer que QuickBooks funcione en una empresa de fabricación. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min
Puntas Análisis de la causa raíz en la fabricación – Una guía sencilla El análisis de la causa raíz es un proceso utilizado para encontrar las causas subyacentes de los problemas en la fabricación. Al identificar la causa raíz de un problema, se puede arreglar el problema de una vez por todas, sin tener que lidiar con problemas recurrentes o altos costos de nuevo en la línea. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Gestión de proveedores – Una guía esencial para las PYME La gestión de proveedores es un conjunto de herramientas que las empresas utilizan para garantizar unas relaciones rentables y eficaces con sus proveedores. A partir de las tradicionales llamadas telefónicas, faxes y correos electrónicos, hoy en día incluso las pequeñas empresas han empezado a utilizar software para gestionar su comunicación con los proveedores. Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min
ContabilidadPuntasVentas Costeo por órdenes de trabajo en 6 sencillos pasos El costeo por órdenes de trabajo permite a las empresas asignar los costes de fabricación a trabajos específicos, lo que les ayuda a ofrecer presupuestos más precisos, medir la eficiencia de la producción, determinar la rentabilidad de trabajos específicos y elaborar mejores presupuestos. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 13 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Trazabilidad en la industria alimentaria – Requisitos básicos y buenas prácticas Pocos sectores manufactureros dependen tanto de las buenas prácticas de trazabilidad como la industria de la alimentación y las bebidas. En este artículo, analizamos por qué la trazabilidad es tan importante para los fabricantes de alimentos y qué características deben implementarse en primer lugar. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 13 min
