ContabilidadERPPuntas ¿Qué es el costeo por trabajo y cómo hacerlo bien? El costeo por trabajo es un método de contabilidad de costos que ha sido probado y que resulta útil para muchas empresas. En este artículo, analizamos los componentes del costeo por trabajo, dónde utilizarlo y hablamos de la importancia de una contabilidad de costos precisa. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Planificación de la producciónPuntas Programación progresiva vs. programación regresiva en la planificación de la producción ¿Necesita que sus productos estén listos lo antes posible o justo a tiempo para la fecha de entrega prometida? La programación progresiva y regresiva son conceptos clave de la planificación de la producción que permiten configurar la producción en función de esta pregunta fundamental. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 16 min
ContabilidadPuntas ¿Qué es el costo de calidad y cómo calcularlo? El costo de calidad cuantifica el costo total de los esfuerzos y problemas relacionados con la calidad. Aunque es una medida eficaz para identificar las fugas de efectivo, también puede utilizarse para equilibrar la relación precio-calidad de sus productos. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min
Planificación de la producciónPuntas Lista de materiales (BOM) – Guía esencial con ejemplos Independientemente del tamaño de la operación de fabricación, una lista de materiales (BOM – Bill of materials) es vital para la producción. Empresas de todo el mundo las utilizan como guía y como lista de compras para su producto final y, como tales, están vinculadas a la fabricación, el mantenimiento, la programación, las compras y […] Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 25 min
InventarioPuntas Kitting: ventajas, ejemplos y buenas prácticas El kitting es un método valioso para ayudar a gestionar los inventarios de materias primas y productos terminados y optimizar el proceso de fabricación. Existen dos tipos principales de kitting y numerosos casos en los que cualquiera de ellos puede resultar útil. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 19 min
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es un plan maestro de producción (MPS)? Con ejemplos El plan maestro de producción (MPS) es una herramienta de planificación de la producción que ayuda a calcular qué cantidad de un producto debe fabricarse en distintos periodos. Esta sencilla programación puede utilizarse como base para la planificación y programación posteriores en toda la empresa de fabricación. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 21 min
Gestión de la cadena de suministro ¿Qué es la fabricación distribuida? En la fabricación distribuida, las instalaciones de producción están dispersas por una extensa zona geográfica, cada una de ellas atiende a su mercado local, y su trabajo se coordina con la ayuda de un software basado en la nube. La fabricación distribuida está ganando terreno poco a poco gracias a las ventajas que ofrece, como […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el co-packing o embalaje por contrato? Co-packing significa encargar a una empresa de envasado especializada el envasado de sus productos fabricados en su forma de venta final. El uso de un “co-packer” (co-envasador) ayuda a los pequeños fabricantes a centrarse en sus competencias básicas, ahorrar dinero en equipos de envasado, mano de obra y logística, y vender sus productos en envases […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min
ERPGestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Autorización de Devolución de Mercancías (RMA) – Gestión de Devolución de Producto La autorización de devolución de mercancías o RMA (Return Merchandise Authorization) es un enfoque sistémico para gestionar las devoluciones de productos. Permite un mejor seguimiento, agiliza los procesos y, por tanto, podría mejorar la satisfacción del cliente. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Seguimiento de Inventario – Una Guía Esencial para las PYMEs El seguimiento de inventario significa controlar los movimientos de existencias para aumentar la visibilidad en la cadena de suministro de la empresa. Esta mayor transparencia ayuda a las empresas a mejorar sus prácticas de gestión de pedidos e inventarios en general, garantizar la trazabilidad y asegurarse de que las mercancías llegan a la planta de […] Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min
ERPPuntas ¿Cómo utilizar la Teoría de las Restricciones? La Teoría de las Restricciones es un método de mejora de procesos que puede aplicarse a la fabricación, la cadena de suministro, el marketing, las ventas, las finanzas o cualquier otra área de la empresa. Esta guía le proporcionará las herramientas básicas para empezar con TOC. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Puntas Gestión de mantenimiento – aumentar la eficacia mediante la proactividad La gestión de mantenimiento es esencial para toda empresa que desee aumentar la eficacia y la seguridad en el lugar de trabajo. Adoptar un enfoque proactivo en las políticas de mantenimiento resulta fácil y asequible con las funciones de gestión de mantenimiento de un software de fabricación moderno. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
