Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas El Efecto Látigo y cómo gestionarlo El efecto látigo es un fenómeno de la cadena de suministro relacionado con los cambios repentinos en las señales de la demanda, cuando un ligero movimiento de la demanda puede provocar grandes oscilaciones en toda la cadena de suministro. Para evitar un “latigazo” destructivo al final, las empresas deben estar preparadas para mitigar el efecto. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Gestión de la cadena de suministroInventario Gestión de la cadena de suministro en la fabricación: buenas prácticas para las PYMEs La gestión de la cadena de suministro abarca todo, desde la negociación de contratos con proveedores de materias primas hasta la gestión de las devoluciones de un producto. Aunque es un concepto central para cualquier empresa que produzca o venda mercancías físicas o incluso servicios, este artículo se centra en la importancia y las mejores […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 16 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el Vendor Managed Inventory (VMI) y cómo utilizarlo? El vendor managed inventory (VMI) es un método práctico de gestión de la cadena de suministro que puede mejorar la optimización del inventario, reducir los costos y reforzar las relaciones entre empresas. Pero sólo si se hace bien. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 13 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas ¿Qué es el inventario de desacoplamiento? El inventario de desacoplamiento es el stock estratégico de reserva de subconjuntos y WIP que puede utilizarse cuando los proveedores no están disponibles, cuando hay interrupciones internas como averías de maquinaria, o cuando la demanda es mayor de lo esperado. Permite a las empresas evitar paradas generalizadas y mitigar el efecto látigo o “bullwhip”. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPlanificación de la producción ¿Qué es la previsión de la demanda y qué puede hacer con ella el software MRP? La previsión de la demanda puede ser la clave del futuro de una empresa. Pero, ¿cómo funciona y cómo podría aprovecharse de la forma más beneficiosa? Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 10 min
ERPGestión de la cadena de suministroPuntasVentas Tiempo de entrega – definiciones, consejos y herramientas para fabricantes ¿Qué es el tiempo de entrega o plazo de entrega y cómo medirlo? ¿Cómo reducir sus plazos de entrega y ser más confiable? Aquí hay una guía completa sobre un tema que afecta directamente a la satisfacción de sus clientes. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Gestión de la cadena de suministroInventario ¿Qué es el inventario en consignación? Ahora que el comercio electrónico está arrasando en todo el mundo y que las complejas cadenas de suministro que abarcan varios continentes son la nueva normalidad en el comercio minorista, la venta de existencias en consignación está ganando popularidad en diversos sectores manufactureros. En este artículo, analizamos qué es el inventario en consignación y sopesamos […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 13 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Planificación de inventarios – una guía rápida El inventario representa la base de cualquier operación de fabricación o distribución. Mantener los inventarios de materias primas, WIP y productos terminados en niveles óptimos es crucial para el éxito empresarial a corto y largo plazo. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Gestión de la cadena de suministroPlanificación de la producción Sistema Push vs. sistema Pull en la gestión de la fabricación Los sistemas push y pull son estrategias de gestión de la cadena de suministro que se utilizan en función de la incertidumbre de la demanda de un producto. Aunque push y pull son enfoques muy diferentes, muchas empresas adoptan también una estrategia híbrida push-pull. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Gestión de proveedores – Una guía esencial para las PYME La gestión de proveedores es un conjunto de herramientas que las empresas utilizan para garantizar unas relaciones rentables y eficaces con sus proveedores. A partir de las tradicionales llamadas telefónicas, faxes y correos electrónicos, hoy en día incluso las pequeñas empresas han empezado a utilizar software para gestionar su comunicación con los proveedores. Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 11 min
