Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión de materiales – Mejores prácticas para pequeños fabricantes Una gestión adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores prácticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Planificación de la producciónPuntas Flujos de trabajo de producción bajo pedido y Ensamblaje bajo pedido La producción bajo pedido (make-to-order o MTO ) y el ensamblaje bajo pedido (assemble-to-order o ATO) son flujos de trabajo de fabricación que utilizan el sistema pull, lo que significa que la producción comienza cuando llega un pedido. Como tales, se utilizan sobre todo en empresas que fabrican productos personalizables. En este artículo repasamos sus […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 10 min
ContabilidadInventarioPuntas Inventario de trabajo en proceso – ¿Qué es el WIP y cómo calcularlo? Todos hemos visto la fabricación representada en los dibujos animados. Los recursos básicos entran en una fábrica, seguidos de ruidos fuertes y una chimenea humeante. Al otro lado salen unos productos brillantes y terminados. En realidad, la fabricación es un poco más compleja. En su camino para convertirse en productos finales, las materias primas pasan […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Puntas ¿Cómo eliminar los cuellos de botella en la fabricación? Los cuellos de botella en la fabricación son puntos del proceso de producción que se ven limitados por la ineficacia. Encontrar y eliminar los cuellos de botella le permite utilizar más su capacidad de producción, minimizar el inventario WIP, reducir los tiempos de entrega, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia general de su negocio […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 22 min
Elegir un softwarePuntas ¿Qué es la trazabilidad de lotes y cómo utilizarla? La trazabilidad de lotes es un proceso importante para garantizar la calidad, sobre todo con fines de trazabilidad y retirada de productos. Es una parte crucial de la actividad empresarial en sectores muy regulados, pero tiene sus ventajas independientemente del producto. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 9 min
Puntas Los 8 desperdicios de la manufactura esbelta La metodología de manufactura esbelta (o lean manufacturing) gira principalmente en torno a la minimización de los tiempos de producción y el aumento de la eficiencia mediante la eliminación de los desperdicios. En este post, repasamos los 8 principales desperdicios en la manufactura esbelta o producción lean y vemos cómo el software de fabricación puede […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 13 min
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es la capacidad de producción y cómo calcularla? La capacidad de producción es un parámetro esencial para cualquier fabricante que planifique su producción. Conocerla ayuda a ofrecer a los clientes tiempos de entrega más precisos y puede ser de gran ayuda para prever el flujo de caja. En este artículo, veremos qué es la capacidad de producción y exploraremos distintas formas de calcularla. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Planificación de materiales – Definición, herramientas y consejos La planificación de materiales es el proceso de averiguar qué y cuánto se necesita para producir mercancías en un plazo determinado, y garantizar la entrega puntual de esos materiales. Una planificación de materiales precisa puede contribuir significativamente a la eficiencia y rentabilidad de una empresa. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 16 min
InventarioPuntas ¿Qué es el inventario cíclico y cómo gestionarlo? El inventario cíclico son las existencias que se utilizan para responder a las ventas periódicas y a las previsiones de demanda, lo que lo convierte en una parte crucial de la empresa que hay que gestionar. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min