Puntas Prácticas de gestión y control de planta para pequeños fabricantes La gestión y el control de planta son esenciales para cualquier empresa que añada valor a los productos físicos en sus instalaciones. En este artículo repasamos los fundamentos de la gestión y el control de planta y analizamos cómo las buenas prácticas de gestión y control de plantas contribuyen a aumentar la eficiencia de la […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 19 min
InventarioPuntas Kitting: ventajas, ejemplos y buenas prácticas El kitting es un método valioso para ayudar a gestionar los inventarios de materias primas y productos terminados y optimizar el proceso de fabricación. Existen dos tipos principales de kitting y numerosos casos en los que cualquiera de ellos puede resultar útil. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 19 min
Puntas ¿Qué es producción continua? Una guía sencilla Producción continua es un término muy utilizado en el sector de la fabricación desde hace años. En esta sencilla guía analizamos su significado, sopesamos sus ventajas y desventajas y analizamos si es una opción viable para las pequeñas y medianas empresas. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 13 min
Planificación de la producciónPuntas Flujo de trabajo de ingeniería bajo pedido (ETO): Definición y mejores prácticas La fabricación está experimentando un cambio hacia una mayor personalización y unos tiempos de entrega más cortos. Una opción para responder a esta dinámica contraria es el flujo de trabajo de ingeniería bajo pedido o ETO. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 16 min
Planificación de la producciónPuntas ¿Qué es un plan maestro de producción (MPS)? Con ejemplos El plan maestro de producción (MPS) es una herramienta de planificación de la producción que ayuda a calcular qué cantidad de un producto debe fabricarse en distintos periodos. Esta sencilla programación puede utilizarse como base para la planificación y programación posteriores en toda la empresa de fabricación. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 21 min
Puntas RRHH en la fabricación: Impulsar la eficiencia de los trabajadores La industria de la fabricación depende sobre todo de los trabajadores para que la producción se lleve a cabo, incluso si la operación está automatizada en gran medida. La gestión de los recursos humanos en la industria de la fabricación presenta retos y diferencias únicos en comparación con otros sectores. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 18 min
Puntas ¿Cómo medir y aumentar la eficiencia productiva? La eficiencia productiva indica cuánto fabrica una unidad de producción con la cantidad dada de recursos. Medir y hacer un seguimiento de la eficiencia productiva permite a los fabricantes identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar su productividad y rentabilidad globales. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 14 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Seguimiento de lotes – Una guía sencilla El seguimiento de lotes es una funcionalidad que no debería faltar en ninguna configuración de producción por lotes. En esta guía, examinaremos los fundamentos del seguimiento de lotes y veremos cómo el software MRP puede ayudar a lograr la trazabilidad. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 14 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el co-packing o embalaje por contrato? Co-packing significa encargar a una empresa de envasado especializada el envasado de sus productos fabricados en su forma de venta final. El uso de un “co-packer” (co-envasador) ayuda a los pequeños fabricantes a centrarse en sus competencias básicas, ahorrar dinero en equipos de envasado, mano de obra y logística, y vender sus productos en envases […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 7 min