Puntas ¿Qué es la mejora de procesos y cómo implementarla? La mejora de procesos en la fabricación no consiste únicamente en ajustar unos pocos procedimientos. Implica un enfoque holístico, que integra metodologías probadas como la fabricación ajustada, Six Sigma y Kaizen, con soluciones de vanguardia como el software ERP de fabricación. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 18 min
Puntas Manufacturing operations management (MOM) – Procesos y consejos Manufacturing operations management (MOM) es esencialmente la gestión integrada de una empresa de fabricación. Se refiere tanto a los sistemas manuales como a los asistidos por software y abarca funciones que van desde la gestión de inventarios y la planificación de la producción hasta la gestión de la calidad y el mantenimiento. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 13 min
Puntas 9 señales de advertencia que indican que su empresa necesita un software MRP Software MRP basado en la nube está revolucionando la industria de la fabricación al permitir a los fabricantes en crecimiento agilizar sus procesos de producción, reducir costos y aumentar la productividad general. Pero, ¿cómo saber si su empresa está preparada para incorporar el software MRP? A continuación presentamos algunas señales indiscutibles de advertencia que indican […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 5 min
Planificación de la producciónPuntas Garantía de calidad en la fabricación – Buenas prácticas de garantía de calidad para PYMEs Junto a la cantidad que se produce, la calidad de los productos es una cara igualmente importante de la moneda en la fabricación. La garantía de calidad es el proceso de mantener la coherencia, evitar los productos defectuosos y cumplir la normativa industrial en la fabricación de productos. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 18 min
Elegir un softwareInventarioPuntas Control de stock – Una guía sencilla para PYMEs Vigilar de cerca los niveles de inventario es crucial para aumentar la eficiencia de cualquier operación de fabricación o distribución. Esto es especialmente cierto en el caso de las pequeñas y medianas empresas, donde los márgenes pueden ser estrechos y los beneficios dependen en gran medida de mantener los costos bajo control. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 25 min
Puntas ¿Qué es el tiempo takt y cómo utilizarlo? El tiempo takt es un concepto clave en la fabricación ajustada y la gestión de procesos, que representa el ritmo al que debe completarse un producto terminado para satisfacer la demanda del cliente. Veamos dónde y cuándo puede aplicarse. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 14 min
Planificación de la producciónPuntas Control de producción – Guía práctica El control de producción es el conjunto de procesos que gestionan y supervisan los flujos de trabajo que intervienen en la fabricación de un producto. La aplicación de prácticas y herramientas fiables de control de producción aumenta la eficacia en el lugar de trabajo, mejora la gestión de la cadena de suministro y reduce los […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 18 min
ERPPlanificación de la producciónPuntas 3 retos reales de la fabricación de componentes electrónicos resueltos con el software MRP Gestionar la fabricación de componentes electrónicos puede ser tan complicado como los propios productos. Esta complejidad puede reducirse considerablemente con un potente software al que ahora pueden acceder fabricantes de cualquier tamaño. A continuación presentamos tres ejemplos reales de problemas a los que se enfrentan los fabricantes de componentes electrónicos y cómo el software MRP […] Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 6 min
Planificación de la producciónPuntas Lista de materiales (BOM) – Guía esencial con ejemplos Independientemente del tamaño de la operación de fabricación, una lista de materiales (BOM – Bill of materials) es vital para la producción. Empresas de todo el mundo las utilizan como guía y como lista de compras para su producto final y, como tales, están vinculadas a la fabricación, el mantenimiento, la programación, las compras y […] Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 25 min