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La mejora continua es una fase importante de la fabricación moderna. Una de las metodologías más conocidas es Planificar-Hacer-Verificar-Actuar, o PDCA por sus siglas en inglés. En este artículo analizamos los principios de PDCA, sus ventajas y la mejor forma de llevarlo a cabo.

La eficiencia y la calidad son primordiales en la fabricación. Poka-yoke, es un término japonés que significa “a prueba de errores” y es un enfoque fundamental para conseguir ambas cosas. En este artículo profundizamos en qué es el poka-yoke, exploramos sus principios y ofrecemos consejos prácticos para implementarlo en los procesos de fabricación.

La mejora de procesos en la fabricación no consiste únicamente en ajustar unos pocos procedimientos. Implica un enfoque holístico, que integra metodologías probadas como la fabricación ajustada, Six Sigma y Kaizen, con soluciones de vanguardia como el software ERP de fabricación.

Manufacturing operations management (MOM) es esencialmente la gestión integrada de una empresa de fabricación. Se refiere tanto a los sistemas manuales como a los asistidos por software y abarca funciones que van desde la gestión de inventarios y la planificación de la producción hasta la gestión de la calidad y el mantenimiento.