Puntas 10 lecciones de fabricación aprendidas en el taller de Papá Noel El taller de Papá Noel no es sólo un lugar mágico donde los elfos corretean y los juguetes cobran vida: es una clase magistral sobre cómo dirigir una operación de fabricación de primera categoría. A continuación le contamos cómo puede aplicar un poco de la magia de Papá Noel a su negocio en expansión. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Puntas Qué es el PMI de fabricación y por qué debería importarle El PMI de fabricación es una métrica económica vital que indica si la industria de la fabricación está experimentando una expansión, una contracción o un estancamiento. Proporciona a los fabricantes en crecimiento información valiosa y les ayuda a prepararse para los cambios del mercado. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 13 min
InventarioPuntas Control de inventario por código de barras – Ventajas y consejos Tanto si dirige una pequeña empresa como un gran almacén, la gestión del inventario es clave para el buen funcionamiento. El código de barras simplifica esta tarea y hace que el proceso de inventario sea más rápido, preciso y mucho más fácil de manejar. Por Siim Kanne Tiempo de lectura: 14 min
Planificación de la producciónPuntas Programación progresiva vs. programación regresiva en la planificación de la producción ¿Necesita que sus productos estén listos lo antes posible o justo a tiempo para la fecha de entrega prometida? La programación progresiva y regresiva son conceptos clave de la planificación de la producción que permiten configurar la producción en función de esta pregunta fundamental. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 16 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Cómo reducir los tiempos de entrega en su cadena de suministro? Reducir los tiempos de entrega es crucial para los fabricantes, sobre todo ante las crecientes expectativas de los clientes y la dura competencia. Este artículo explica cómo reducir los tiempos de entrega mediante una mejor planificación de la cadena de suministro, una producción más ágil y una mejor gestión de los proveedores. Por Siim Kanne Tiempo de lectura: 13 min
ContabilidadPuntas Gastos generales de fabricación – Cómo afectan los costos indirectos a su balance final Los gastos generales de fabricación son una parte esencial de la contabilidad de costos de fabricación y deberían ser un factor clave a la hora de determinar los precios de sus productos. En este post, revisaremos los conceptos básicos de los gastos generales de fabricación y veremos cómo el software de fabricación puede ayudar a […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 14 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas E-Commerce para fabricantes – La guía definitiva El e-commerce o comercio electrónico es un gran aliado para los fabricantes porque permite a las empresas más pequeñas competir al mismo nivel que las grandes. Sin embargo, crear una plataforma de e-commerce eficaz puede resultar complicado. Esta guía le guiará a través de las estrategias clave para tener éxito en el mercado online. Por Siim Kanne Tiempo de lectura: 15 min
ContabilidadPlanificación de la producciónPuntas Explicación de los métodos de cálculo de costos – Cómo determinar el mejor enfoque para su empresa El cálculo de costos es el proceso de calcular cuánto cuesta producir un producto o servicio mediante el seguimiento de todos los gastos implicados, como materiales, mano de obra y gastos generales. En este artículo hablaremos de la importancia de calcular los costos con precisión, analizaremos los distintos métodos de cálculo de costos y veremos […] Por Siim Kanne Tiempo de lectura: 20 min
ContabilidadPuntas ¿Qué es el costo de calidad y cómo calcularlo? El costo de calidad cuantifica el costo total de los esfuerzos y problemas relacionados con la calidad. Aunque es una medida eficaz para identificar las fugas de efectivo, también puede utilizarse para equilibrar la relación precio-calidad de sus productos. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 12 min