Gestión de la cadena de suministroPuntas ¿Qué es el Vendor Managed Inventory (VMI) y cómo utilizarlo? El vendor managed inventory (VMI) es un método práctico de gestión de la cadena de suministro que puede mejorar la optimización del inventario, reducir los costos y reforzar las relaciones entre empresas. Pero sólo si se hace bien. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 13 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas ¿Qué es el inventario de desacoplamiento? El inventario de desacoplamiento es el stock estratégico de reserva de subconjuntos y WIP que puede utilizarse cuando los proveedores no están disponibles, cuando hay interrupciones internas como averías de maquinaria, o cuando la demanda es mayor de lo esperado. Permite a las empresas evitar paradas generalizadas y mitigar el efecto látigo o “bullwhip”. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 8 min
Gestión de la cadena de suministroPuntas Planificación de compras – Una guía sencilla Un proceso de compras minuciosamente planificado ayuda a garantizar que las compras de una empresa lleguen a tiempo y en las cantidades adecuadas, de los mejores proveedores y con buenos precios. Un plan de compras bien pensado ayuda a las empresas a mantener el control del ciclo de fabricación del producto y evitar sorpresas de […] Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 12 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Gestión de materiales – Mejores prácticas para pequeños fabricantes Una gestión adecuada de los materiales permite a las empresas asegurarse de que las materias primas con el mejor precio y la mejor calidad llegan al taller en el momento y la cantidad adecuados. Siga estas mejores prácticas para controlar mejor este segmento esencial de la cadena de suministro. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPlanificación de la producción ¿Qué es la previsión de la demanda y qué puede hacer con ella el software MRP? La previsión de la demanda puede ser la clave del futuro de una empresa. Pero, ¿cómo funciona y cómo podría aprovecharse de la forma más beneficiosa? Por Karl H Lauri Tiempo de lectura: 10 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas Planificación de materiales – Definición, herramientas y consejos La planificación de materiales es el proceso de averiguar qué y cuánto se necesita para producir mercancías en un plazo determinado, y garantizar la entrega puntual de esos materiales. Una planificación de materiales precisa puede contribuir significativamente a la eficiencia y rentabilidad de una empresa. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 16 min
ERPGestión de la cadena de suministroPuntasVentas Tiempo de entrega – definiciones, consejos y herramientas para fabricantes ¿Qué es el tiempo de entrega o plazo de entrega y cómo medirlo? ¿Cómo reducir sus plazos de entrega y ser más confiable? Aquí hay una guía completa sobre un tema que afecta directamente a la satisfacción de sus clientes. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 10 min
Gestión de la cadena de suministroInventarioPuntas ¿Qué es la cantidad económica de pedido (EOQ) y la fórmula EOQ? La cantidad económica de pedido es una técnica de gestión de la cadena de suministro que se utiliza para determinar el tamaño óptimo del lote por pedido. Esto se hace para evitar desabastecimientos y el exceso de existencias, equilibrando así los costos de inventario y los costos de oportunidad. Por Madis Kuuse Tiempo de lectura: 11 min
Gestión de la cadena de suministroPlanificación de la producción ¿Qué es el punto de pedido y la fórmula del punto de pedido? Mantener niveles óptimos de existencias para evitar que se agoten es una tarea integral de la gestión de inventarios. Una de las formas más fundamentales para garantizarlo es establecer y mantener los puntos de pedido correctos. Por Mattias Turovski Tiempo de lectura: 15 min