Gestión de la cadena de suministro

Los envíos parciales son entregas de pedidos individuales en varios lotes o etapas, en las que distintas partes del pedido se envían en momentos diferentes en lugar de realizarse todas a la vez. Veamos cómo gestionarlos, tanto desde el punto de vista del cliente como del proveedor.

La cadena de suministro es como el sistema circulatorio de una empresa que mantiene el flujo vital de la compañía en movimiento. La optimización de la cadena de suministro proporciona a las empresas los suplementos que necesita para mantenerse sana y poder crecer.

Comprender y supervisar la dinámica de la cadena de suministro es esencial para mantener la eficiencia de las operaciones de inventario y producción. En esta guía, destacamos los 11 KPI más importantes de la cadena de suministro para ayudarle a centrarse en las áreas críticas del rendimiento de su cadena de suministro.

La puntualidad en las entregas (OTIF por sus siglas en inglés) es un KPI de gestión de la cadena de suministro que mide la precisión con la que se cumplen los pedidos. A continuación se explica su importancia, cómo calcularla y cómo mejorar la puntuación de OTIF.

Las relaciones con proveedores desempeñan un papel fundamental en la eficacia de las operaciones de la mayoría de las empresas que manejan inventarios físicos. El objetivo de la gestión de relaciones con proveedores es fomentar asociaciones sólidas que beneficien tanto al comprador como al vendedor.