BuchhaltungInventarisierung Periodisches Bestandsführungssystem vs. kontinuierliches Bestandsführungssystem Eine gute Bestandsführung ist unerlässlich, um Genauigkeit und Effizienz in Ihren Betriebsabläufen zu gewährleisten. In diesem Leitfaden erklären wir periodische und kontinuierliche Bestandsführungssysteme und helfen Ihnen bei der Entscheidung, welches System am besten zu Ihren Geschäftsanforderungen passt. Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
HerstellungTipps Vorwärts- vs. Rückwärtsplanung in der Produktionssteuerung Müssen Ihre Produkte so schnell wie möglich oder nur rechtzeitig zum versprochenen Liefertermin fertig sein? Vorwärts- und Rückwärtsplanung sind Schlüsselkonzepte in der Produktionssteuerung, die Sie Ihre Produktion entsprechend dieser grundlegenden Frage einrichten lassen. Von Mattias Turovski Lesezeit 13 Minuten
Inventarisierung Was ist Sicherheitsbestand und wie berechnen Sie ihn? Der Sicherheitsbestand ist der Pufferbestand, der es Unternehmen ermöglicht, ihre Kunden auch bei Störungen weiter zu bedienen. Um ein Gleichgewicht zwischen Fehlmengen und Überbeständen zu finden, müssen Sie sich jedoch auf zuverlässige Daten und mathematische Gleichungen stützen. Von Madis Kuuse Lesezeit 14 Minuten
BuchhaltungHerstellungTipps Gesamtherstellungskosten – Was sind sie und wie berechnen Sie sie? Die Gesamtherstellungskosten sind eine wichtige Kennzahl für das Verständnis der Rentabilität eines Unternehmens. Sie können verwendet werden, um den Verkaufspreis Ihrer Produkte anzupassen, Kosten zu ermitteln und zu senken und andere wichtige Kennzahlen wie die Herstellungskosten zu berechnen. In diesem Beitrag befassen wir uns mit den Gesamtherstellungskosten und ihrem Nutzen für Hersteller. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten
HerstellungTipps Was ist die Produktionskapazität und wie berechnen Sie sie? Die Produktionskapazität ist eine wichtige Kennzahl für jeden Hersteller, der seine Produktion plant. Wenn Sie sie kennen, können Sie Ihren Kunden genauere Vorlaufzeiten bieten und den Cashflow besser prognostizieren. In diesem Beitrag gehen wir darauf ein, was die Produktionskapazität ist und wie Sie sie berechnen können. Von Mattias Turovski Lesezeit 13 Minuten
ERPTipps Papierlose Produktion – Wie schaffen Sie eine papierlose Fertigungsstätte? Papierlose Produktion bedeutet, Produktionsaktivitäten rein mit digitalen Lösungen zu verwalten, zu koordinieren und zu melden. Eine papierlose Fabrik verzeichnet normalerweise Vorteile wie die Ausmerzung von nicht-mehrwertschöpfenden Aufgaben, bessere Traceability, optimierte Produktionsplanung, kürzere Leadzeiten und mehr. Von Karl H Lauri Lesezeit 8 Minuten
Tipps Was ist agile Fertigung? Die agile Fertigung ist eine Methode zur Steigerung von Produktqualität und Service, die weiterhin durch Einführung von Feedback-basierten Design-, Planungs- und Produktionspraktiken Kosten reduziert. Bei dieser modernen Herangehensweise an die Fertigung steht digitale Technologie im Zentrum. Von Karl H Lauri Lesezeit 6 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Lieferantenmanagement – Ein essentieller Leitfaden für KMUs Das Lieferantenmanagement ist ein Werkzeugsatz, mit dem Unternehmen rentable und effiziente Beziehungen zu ihren Lieferanten sicherstellen. Waren hierfür einst traditionelle Telefonanrufe, Faxe und E-Mails die gängigsten Mittel, hat sich das Lieferantenmanagement heute auch für kleine Unternehmen weiterentwickelt, sodass sie es zur Verwaltung ihrer Kommunikation mit ihren Lieferanten Software einsetzen. Von Karl H Lauri Lesezeit 8 Minuten
ImplementierungSoftware AuswählenTipps Die Vor- und Nachteile des Einsatzes eines MRP-Systems Wenngleich sich MRP-Systeme unter KMUs immer schneller zum Standard entwickeln, müssen sich Herstellungsunternehmen über ihre Vor- und Nachteile im Klaren sein, bevor sie sich für die Einführung neuer Software entscheiden. Neben den allgemeinen Pros und Kontras, die die meisten MRP-Systeme mit sich bringen, gibt es jedoch auch einige Aspekte, die sich von Anbieter zu Anbieter […] Von Karl H Lauri Lesezeit 10 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Bestandsverfolgung – Ein essenzieller Leitfaden für Herstellungsunternehmen Bestandsverfolgung bezeichnet die Überwachung von Bestandsbewegungen, um die Sichtbarkeit in der Lieferkette des Unternehmens zu erhöhen, seine Bestellprozesse und allgemeine Bestandsmanagementpraktiken zu verbessern, Verfolgbarkeit sicherzustellen und zu gewährleisten, dass die Waren die Fertigung und die Kunden zum richtigen Zeitpunt erreichen. Von Karl H Lauri Lesezeit 8 Minuten
Software AuswählenTipps Einfache Fertigung und Bestandsführung mit MRPeasy Tim Grant, ERP-Berater bei Business Solution Providers Inc., schreibt, wie seine Erfahrungen, kleinen und mittelgroßen Unternehmen bei der Wahl und Einführung von Software zu helfen, dazu geführt haben, ein reines Fertigungsprogramm wie MRPeasy zu bevorzugen. Von Karl H Lauri Lesezeit 7 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Wie können Sie mit Lieferkettenstörungen umgehen? Die Welt hat in den letzten Jahren historische Lieferkettenstörungen gesehen. Von Handelskriegen und Corona bis hin zu Halbleitermangeln und der Suezkanal-Blockade gibt es nur wenige Branchen, die nicht betroffen waren. Es gilt zu lernen, besser vorbereitet zu sein und flexibel zu bleiben. Von Karl H Lauri Lesezeit 9 Minuten
