Tipps Plan Do Check Act – Die Umsetzung von PDCA in der Fertigung Kontinuierliche Verbesserung ist ein wichtiger Aspekt der modernen Fertigungslandschaft. Eine der bekanntesten Methoden ist Plan-Do-Check-Act. In diesem Artikel werden die Grundsätze von PDCA, seine Vorteile und die optimale Vorgehensweise erläutert. Von Mattias Turovski Lesezeit 13 Minuten
BuchhaltungTipps Was ist Akkordlohn und wie können Sie ihn verwalten? Der Akkordlohn ist ein Beschäftigungssystem, bei dem die Arbeitnehmer pro bearbeitete Einheit bezahlt werden. Es hat zwar viele Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, bringt aber auch eine Reihe von Problemen und Nachteilen mit sich. Von Madis Kuuse Lesezeit 14 Minuten
TippsVertrieb Die Vorteile eines B2B-Kundenportals in Ihrem ERP-System E-Commerce ist nicht nur für Endverbraucher, sondern auch für Fertigungs- und Vertriebsunternehmen die neue Normalität. Kundenportale sind ein zunehmender Trend, der in vielen Branchen und Märkten an Popularität gewinnt, insbesondere bei B2B-Unternehmen. Von Mattias Turovski Lesezeit 10 Minuten
ImplementierungTipps Kontinuierliche Verbesserung – Implementierung von CI in der Fertigung In der heutigen wettbewerbsorientierten Fertigungslandschaft ist die kontinuierliche Verbesserung (Continuous Improvement, CI) eine entscheidende Strategie zur Steigerung von Effizienz, Qualität und allgemeiner Unternehmensleistung. In diesem Artikel stellen wir Ihnen verschiedene Modelle der kontinuierlichen Verbesserung vor und geben Ihnen praktische Hinweise, wie Hersteller CI-Initiativen umsetzen und von ihnen profitieren können. Von Mattias Turovski Lesezeit 24 Minuten
InventarisierungTipps ABC-Analyse im Bestandsmanagement – Ein schneller Leitfaden Die ABC-Analyse hilft Unternehmen, Einblicke in ihre Lieferkette zu erhalten, Bestände zu reduzieren und das Bestandsmanagement zu verbessern. Und Sie benötigen weder einen Datenanalysten noch eine große Menge an Ressourcen, um sie richtig durchzuführen. Von Madis Kuuse Lesezeit 17 Minuten
InventarisierungTipps Die 4 Bestandsarten und Tipps zu ihrer Verwaltung Bestand oder Inventar ist jeder endliche Vermögenswert, den ein Unternehmen für die Produktion und den Verkauf seiner Waren verwendet. In diesem Artikel gehen wir näher auf die vier grundlegenden Bestandsarten ein und wie Sie sie verwalten können. Von Mattias Turovski Lesezeit 14 Minuten
Tipps Was ist Poka Yoke und wie wird es in der Fertigung eingesetzt? Effizienz und Qualität sind in der Fertigung das A und O. Poka Yoke, ein japanischer Begriff, der „Fehlervermeidung“ bedeutet, ist ein grundlegender Ansatz, um beides zu erreichen. In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, was Poka Yoke ist, erforschen seine Prinzipien und geben praktische Tipps für die Implementierung in die Fertigungsprozesse. Von Mattias Turovski Lesezeit 16 Minuten
Tipps Was ist Prozessverbesserung und wie setzen Sie sie um? Bei der Prozessverbesserung in der Fertigung geht es nicht nur darum, ein paar Verfahren zu optimieren, sondern um einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem bewährte Methoden wie Lean Manufacturing, Six Sigma und Kaizen mit modernen Lösungen wie ERP-Software für die Fertigung kombiniert werden. Von Madis Kuuse Lesezeit 15 Minuten
Tipps Manufacturing Operations Management (MOM) – Prozesse und Tipps Manufacturing Operations Management (MOM) ist im Wesentlichen das integrierte Management eines Produktionsunternehmens. Es bezieht sich sowohl auf manuelle als auch auf softwaregestützte Systeme und umfasst Funktionen von der Bestandsverwaltung und Produktionsplanung bis hin zum Qualitätsmanagement und zur Wartung. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten