Manufacturing Supply Chain Management: Best Practices

Supplier Performance Management – Bewährte Verfahren für Hersteller

Das Supplier Performance Management (SPM) ist ein wichtiger Prozess in der Lieferkette für jeden Hersteller oder Händler, der seine Rohstoffe oder andere Artikel von externen Anbietern bezieht. Ein effektives SPM kann eine Fülle von internen Vorteilen bringen und dazu beitragen, die Beziehungen zu den Lieferanten zu verbessern.

Von Mattias Turovski Lesezeit 15 Minuten

InventarisierungLieferkettenmanagement

Was ist eine Losnummer und wie verwenden Sie sie?

Losnummern sind eindeutige Identifikatoren, die bestimmten Produktchargen zugewiesen werden und die Rückverfolgbarkeit und Qualitätskontrolle in der gesamten Lieferkette ermöglichen. Das Verständnis von Losnummern ist für Unternehmen unerlässlich, um die Produktsicherheit, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, eine effiziente Bestandsverwaltung und effektive Rückrufverfahren zu gewährleisten.

Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten

LieferkettenmanagementTipps

Chargenverfolgung – Ein einfacher Leitfaden

Die Chargenrückverfolgung ist eine Funktion, auf die kein Serienfertiger oder Chargenproduzent verzichten sollte. In diesem Leitfaden gehen wir auf die Grundlagen der Chargenverfolgung ein und zeigen, wie MRP-Software bei der Chargenverfolgung helfen kann.

Von Mattias Turovski Lesezeit 11 Minuten

Lieferkettenmanagement

Was ist Produktlebenszyklusmanagement (PLM)?

Produktlebenszyklusmanagement (Product Lifecycle Management oder PLM) ist der Prozess der Verwaltung eines Produkts während seiner gesamten Lebensdauer, von der Konzeption über die Herstellung bis zur Entsorgung. Der Einsatz von PLM- oder MRP-Software zur Verwaltung ihrer Produkte kann den Herstellern Vorteile bringen, die von einer besseren Zusammenarbeit über optimierte Produktionsprozesse bis hin zu einer höheren Produktqualität […]

Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten

InventarisierungLieferkettenmanagement

Lieferkettenmanagement in der Fertigung – Beste Verfahren für KMUs

Das Lieferkettenmanagement (Supply Chain Management) umfasst alles von der Aushandlung von Lieferantenverträgen für Rohstoffe bis zur Abwicklung von Produktrückgaben. Obwohl es ein zentrales Konzept für jedes Unternehmen ist, das physische Waren oder sogar Dienstleistungen herstellt oder verkauft, konzentriert sich dieser Beitrag auf die Bedeutung und die besten Verfahren des Lieferkettenmanagements aus der Sicht kleiner und […]

Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten

InventarisierungLieferkettenmanagementTipps

Materialplanung – Definition, Tools und Tipps

Bei der Materialplanung geht es darum herauszufinden, was in welchen Mengen benötigt wird, um Waren innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu produzieren und die rechtzeitige Lieferung dieser Materialien sicherzustellen. Eine genaue Materialplanung kann erheblich zur Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens beitragen.

Von Madis Kuuse Lesezeit 13 Minuten

ERPLieferkettenmanagementTippsVertrieb

Vorlaufzeit Grundlagen – Definitionen, Tipps und Tools für Hersteller

Was ist die Vorlaufzeit und wie können Sie sie messen? Wie können Sie Ihre Vorlaufzeiten verkürzen und zuverlässiger werden? Hier finden Sie einen umfassenden Leitfaden zu einem Thema, das sich direkt darauf auswirkt, wie zufrieden Ihre Kunden sind.

Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten

InventarisierungLieferkettenmanagementTipps

Was ist die optimale Bestellmenge (EOQ) und die EOQ-Formel?

Die optimale Bestellmenge ist eine Technik des Supply Chain Managements, mit der die optimale Losgröße pro Bestellung ermittelt wird. Dies geschieht, um Fehlmengen und Überbestände zu vermeiden und so ein Gleichgewicht zwischen Bestandskosten und Opportunitätskosten herzustellen.

Von Madis Kuuse Lesezeit 9 Minuten

HerstellungLieferkettenmanagement

Was sind der Bestellpunkt und die Bestellpunktformel?

Optimale Lagerbestände zu halten, um Fehlmengen zu vermeiden, ist eine entscheidende Aufgabe des Bestandsmanagements. Eine der grundlegendsten Möglichkeiten, dies zu gewährleisten, ist die Festlegung und Pflege der richtigen Bestellpunkte und Meldebestände.

Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten

Lieferkettenmanagement

Supplier Performance Management – Bewährte Verfahren für Hersteller

Was ist eine Losnummer und wie verwenden Sie sie?

Chargenverfolgung – Ein einfacher Leitfaden

Was ist Produktlebenszyklusmanagement (PLM)?

Lieferkettenmanagement in der Fertigung – Beste Verfahren für KMUs

Materialplanung – Definition, Tools und Tipps

Vorlaufzeit Grundlagen – Definitionen, Tipps und Tools für Hersteller

Was ist die optimale Bestellmenge (EOQ) und die EOQ-Formel?

Was sind der Bestellpunkt und die Bestellpunktformel?

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Materialplanung – Definition, Tools und Tipps

Vorlaufzeit Grundlagen – Definitionen, Tipps und Tools für Hersteller

Was ist die optimale Bestellmenge (EOQ) und die EOQ-Formel?

Was sind der Bestellpunkt und die Bestellpunktformel?

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