Lieferkettenmanagement

Das Bestellmanagement ist eine Kernfunktion in jeder Lieferkette. Ein effektiver Prozess für das Bestellmanagement und die Nachverfolgung lässt Sie den Einkauf, den Lagerbestand und die Lieferantenbeziehungen verbessern und Ihre Ausgaben im Auge behalten.

Ein effektives Lieferantenmanagement kann auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt den Unterschied zwischen Erfolg und bloßem Überleben ausmachen. Dennoch haben viele mit diesem entscheidenden Aspekt des Betriebs zu kämpfen und verlassen sich oft auf veraltete Tabellenkalkulationen (oder Schlimmeres), um ihre Lieferantenbeziehungen zu verfolgen.

Ein effektives Lieferantenmanagement ist für eine starke und zuverlässige Lieferkette unerlässlich. Aber woher wissen Sie, auf welche Lieferanten Sie sich am meisten konzentrieren müssen? In diesem Artikel untersuchen wir, wie die Lieferantensegmentierung Sie Ihre Lieferanten strategisch organisieren und priorisieren lässt.

In der heutigen vernetzten Wirtschaft wird die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette in immer mehr Branchen zu einer entscheidenden Voraussetzung, um Vertrauen und Effizienz zu wahren. In diesem Leitfaden betrachten wir die Bedeutung der Rückverfolgbarkeit von Lieferungen und wie die richtigen Tools und Strategien Sie sie erreichen lassen.

Teillieferungen sind Lieferungen einzelner Bestellungen in mehreren Chargen oder Etappen, bei denen verschiedene Teile der Bestellung zu unterschiedlichen Zeiten versendet werden, anstatt sie alle auf einmal zu erfüllen. Sehen wir uns an, wie sie sowohl aus der Sicht des Kunden als auch aus der Sicht des Lieferanten gemanagt werden.

Die Lieferkette ist wie das Kreislaufsystem eines Unternehmens, das das Lebensblut des Unternehmens in Gang hält. Die Optimierung der Lieferkette versorgt Unternehmen mit den nötigen „Nährstoffen“, um gesund zu bleiben und zu wachsen.