Lieferkettenmanagement

Teillieferungen sind Lieferungen einzelner Bestellungen in mehreren Chargen oder Etappen, bei denen verschiedene Teile der Bestellung zu unterschiedlichen Zeiten versendet werden, anstatt sie alle auf einmal zu erfüllen. Sehen wir uns an, wie sie sowohl aus der Sicht des Kunden als auch aus der Sicht des Lieferanten gemanagt werden.

Die Lieferkette ist wie das Kreislaufsystem eines Unternehmens, das das Lebensblut des Unternehmens in Gang hält. Die Optimierung der Lieferkette versorgt Unternehmen mit den nötigen „Nährstoffen“, um gesund zu bleiben und zu wachsen.

Das Verständnis und die Überwachung der Dynamik der Lieferkette sind für die Aufrechterhaltung effizienter Lager- und Produktionsabläufe unerlässlich. In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen die 11 wichtigsten Kennzahlen für die Lieferkette vor, damit Sie sich auf die kritischsten Bereiche Ihrer Lieferkette konzentrieren können.

OTIF (On-Time In Full) ist eine Kennzahl für das Lieferkettenmanagement, die angibt, wie genau Bestellungen erfüllt werden. Hier erfahren Sie, warum sie wichtig ist, wie sie berechnet wird und wie Sie Ihre OTIF-Punktzahl verbessern können.

Die Beziehungen zu den Lieferanten spielen für die meisten Unternehmen, die mit physischem Inventar arbeiten, eine wichtige Rolle. Ziel des Lieferantenbeziehungsmanagements oder Supplier-Relationship-Managements ist es, starke Partnerschaften zu fördern, von denen sowohl der Käufer als auch der Verkäufer profitieren.