Lieferkettenmanagement Was ist Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette und wie können Sie sie erreichen? In der heutigen vernetzten Wirtschaft wird die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette in immer mehr Branchen zu einer entscheidenden Voraussetzung, um Vertrauen und Effizienz zu wahren. In diesem Leitfaden betrachten wir die Bedeutung der Rückverfolgbarkeit von Lieferungen und wie die richtigen Tools und Strategien Sie sie erreichen lassen. Von Siim Kanne Lesezeit 10 Minuten
Lieferkettenmanagement Wie Sie Teillieferungen managen Teillieferungen sind Lieferungen einzelner Bestellungen in mehreren Chargen oder Etappen, bei denen verschiedene Teile der Bestellung zu unterschiedlichen Zeiten versendet werden, anstatt sie alle auf einmal zu erfüllen. Sehen wir uns an, wie sie sowohl aus der Sicht des Kunden als auch aus der Sicht des Lieferanten gemanagt werden. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten
LieferkettenmanagementTipps Wie können Sie die Vorlaufzeiten in Ihrer Lieferkette reduzieren? Die Reduzierung der Vorlaufzeiten ist für Hersteller von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts steigender Kundenerwartungen und eines harten Wettbewerbs. In diesem Artikel erläutern wir, wie Sie Ihre Vorlaufzeiten durch eine bessere Planung der Lieferkette, eine optimierte Produktion und ein verbessertes Lieferantenmanagement reduzieren können. Von Siim Kanne Lesezeit 11 Minuten
LieferkettenmanagementTipps E-Commerce für Hersteller – Der ultimative Leitfaden E-Commerce bringt alle Hersteller auf dieselbe Stufe, da er es kleineren Unternehmen ermöglicht, auf Augenhöhe mit größeren Unternehmen zu konkurrieren. Die Einrichtung einer effektiven E-Commerce-Plattform kann jedoch knifflig sein. Dieser Leitfaden führt Sie durch die wichtigsten Strategien, um auf dem Online-Marktplatz erfolgreich zu sein. Von Siim Kanne Lesezeit 13 Minuten
Lieferkettenmanagement Lieferkettenoptimierung – Ein Leitfaden für das Wachstum Ihres Unternehmens Die Lieferkette ist wie das Kreislaufsystem eines Unternehmens, das das Lebensblut des Unternehmens in Gang hält. Die Optimierung der Lieferkette versorgt Unternehmen mit den nötigen „Nährstoffen“, um gesund zu bleiben und zu wachsen. Von Siim Kanne Lesezeit 14 Minuten
Lieferkettenmanagement Die 11 wichtigsten Kennzahlen für die Lieferkette – Leitfaden für 2024 Das Verständnis und die Überwachung der Dynamik der Lieferkette sind für die Aufrechterhaltung effizienter Lager- und Produktionsabläufe unerlässlich. In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen die 11 wichtigsten Kennzahlen für die Lieferkette vor, damit Sie sich auf die kritischsten Bereiche Ihrer Lieferkette konzentrieren können. Von Mattias Turovski Lesezeit 15 Minuten
Lieferkettenmanagement OTIF (On-Time In-Full) – Ein vollständiger Leitfaden OTIF (On-Time In Full) ist eine Kennzahl für das Lieferkettenmanagement, die angibt, wie genau Bestellungen erfüllt werden. Hier erfahren Sie, warum sie wichtig ist, wie sie berechnet wird und wie Sie Ihre OTIF-Punktzahl verbessern können. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten
Lieferkettenmanagement 11 Tipps zum Lieferantenbeziehungsmanagement für wachsende Unternehmen Die Beziehungen zu den Lieferanten spielen für die meisten Unternehmen, die mit physischem Inventar arbeiten, eine wichtige Rolle. Ziel des Lieferantenbeziehungsmanagements oder Supplier-Relationship-Managements ist es, starke Partnerschaften zu fördern, von denen sowohl der Käufer als auch der Verkäufer profitieren. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten
HerstellungLieferkettenmanagement Mindestbestellmenge MOQ: Bedeutung und bewährte Praktiken Die Festlegung einer Mindestbestellmenge für Produkte kann für Händler und Hersteller ein sehr vorteilbehafteter Zug sein. Im Folgenden gehen wir auf die Besonderheiten von Mindestbestellmengen ein und geben Empfehlungen, wie Sie diese am besten verwalten können. Von Mattias Turovski Lesezeit 16 Minuten