Inventarisierung Was sind Stock Keeping Units (SKUs) und wie verwalten Sie sie? Eine Stock Keeping Unit (SKU) ist eine bestimmte Art von Produkt im Inventar eines Unternehmens, das mit einem eindeutigen SKU-Code gekennzeichnet ist. Die Verwendung von SKU-Codes für die Bestandsverfolgung ermöglicht es Ihnen, Fehl- und Überbestände zu vermeiden, effektive Kommissionierungen und Versanddienste zu gewährleisten und KPIs für die Bestandsleistung zu verfolgen. Von Madis Kuuse Lesezeit 11 Minuten
HerstellungInventarisierungVertrieb Wie verwalten Sie Produktvarianten in der Fertigung? Produktvarianten sind Versionen von Produkten mit unterschiedlichen Attributen wie Farbe, Größe, Material, Merkmalen, Preisgestaltung usw. Auch wenn der Verkauf eines Produkts mit Varianten recht eindeutig ist, kann die Verwaltung ihrer Produktion echte Kopfschmerzen bereiten. Was sind Produktvarianten? Produktvarianten sind verschiedene Versionen oder Varianten eines Produkts, die von einem Unternehmen zum Verkauf angeboten werden. Sie sind […] Von Madis Kuuse Lesezeit 9 Minuten
BuchhaltungInventarisierungTipps Bestand an unfertigen Erzeugnissen – Was ist WIP-Bestand und wie wird er berechnet? Sie haben bestimmt schon einmal gesehen, wie die Fertigung in Karikaturen dargestellt wird. Grundlegende Ressourcen werden in eine Fabrik gerollt, gefolgt von lauten Geräuschen und einem rauchenden Schornstein. Auf der anderen Seite kommen dann glänzende Fertigprodukte zum Vorschein. In der Realität ist die Herstellung etwas komplexer. Auf dem Weg zum Endprodukt werden die Rohstoffe schließlich […] Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Materialplanung – Definition, Tools und Tipps Bei der Materialplanung geht es darum herauszufinden, was in welchen Mengen benötigt wird, um Waren innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu produzieren und die rechtzeitige Lieferung dieser Materialien sicherzustellen. Eine genaue Materialplanung kann erheblich zur Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens beitragen. Von Madis Kuuse Lesezeit 13 Minuten
InventarisierungTipps Barcode-Inventarsystem – Warum und wie implementieren Sie Barcodes? Die Implementierung eines Barcode-Inventarsystems ist eine der besten Möglichkeiten, die Effizienz Ihrer Lagerverwaltung zu steigern. Barcodes sind erschwinglich und einfach zu implementieren und können sowohl in der Produktion als auch im Vertrieb Zeit sparen, Arbeitsaufwand reduzieren und Fehler bei der Dateneingabe vermeiden. In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf Barcodesysteme und ihre Einführung. Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Was ist die optimale Bestellmenge (EOQ) und die EOQ-Formel? Die optimale Bestellmenge ist eine Technik des Supply Chain Managements, mit der die optimale Losgröße pro Bestellung ermittelt wird. Dies geschieht, um Fehlmengen und Überbestände zu vermeiden und so ein Gleichgewicht zwischen Bestandskosten und Opportunitätskosten herzustellen. Von Madis Kuuse Lesezeit 9 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagement Was ist Konsignationsbestand? Da der elektronische Handel die Welt im Sturm erobert und komplexe, kontinentumspannende Lieferketten im Einzelhandel zur neuen Normalität geworden sind, gewinnt der Verkauf von Waren auf Konsignationsbasis in verschiedenen Produktionssektoren an Beliebtheit. In diesem Beitrag gehen wir der Frage nach, was Konsignationsbestand ist und wägen seine Vor- und Nachteile ab. Von Mattias Turovski Lesezeit 12 Minuten
InventarisierungTipps Wie können Sie Inventaretiketten und -anhänger zur Organisation des Bestands verwenden? Inventaranhänger und -etiketten sind ein wichtiges Instrument zur Organisation Ihres Inventars. Von der Steigerung der Effizienz im Lager bis zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit in der Lieferkette kann die Kennzeichnung Ihrer Artikel und Geräte Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Von Madis Kuuse Lesezeit 8 Minuten
InventarisierungLieferkettenmanagementTipps Bestandsplanung – Ein kurzer Leitfaden Der Bestand ist die Grundlage eines jeden Produktions- oder Vertriebsunternehmens. Die Bestände von Rohmaterialien, halbfertigen Erzeugnissen und fertigen Gütern optimal zu halten, ist entscheidend, um kurz- und langfristig geschäftlich erfolgreich zu sein. Von Mattias Turovski Lesezeit 11 Minuten